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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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目标达成-管理者职业素养 |
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| 参训对象： |
| 初登管理岗位的业务骨干、希望向复合型管理人才转型的专业人士、希望系统提升管理能力的中基层管理者、成长型、技术型公司管理层 |
| 课程收益： |
·了解什么是管理者的职业化以及职业化的意义
·了解管理者职业化成功的关键因素
·培养管理者职业化的心态
·掌握管理者职业化修炼的方向 |
| 课程纲要： |
1、 职业化的概述
·什么是职业化？
·追求职业化的意义？
·职业化的关键是什么？
2、职业化的内涵
·职业化的素养
·职业化道德
·职业化心态
·职业化意识
·职业化的能力
·职业必备知识
·职业必备技能
·职业必备资质
·职业化的结果
·职业化语言
·职业化形象
·职业化行为
·职业化结果
3、主动管理
·个人责任
·积极主动
·自我管理
·目标管理
·合作共赢
·共赢沟通
·有效激励
·高效辅导
·突破创新
·创新思考
·团队创新
·高效组织
4、优秀中层的素质模型
·万般德为先—职业化道德者重要性
·积极主动的心态—我是责任者，我对结果负责
·清晰的远景规划—我和我团队的未来不是梦
·高效的时间管理—要事为先
·双赢思维——合作共赢才能长久发展
·创新思维——思路决定出路
5、 优秀与平庸经理的四大差异
6、 现代职业管理者的20 条能力要求综述 |
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