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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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带领团队-战略规划与管理 |
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| 参训对象： |
| 企业中高级经理人、包括各部门经理和区域经理 |
| 课程收益： |
·学习战略思考与选择
·认识战略选择与战略执行
·学会战略规划的方法 |
| 课程纲要: |
1、战略思考
·什么是战略
·为什么企业需要战略
·战略思维方法
·企业战略框架
2、 战略假设
·事业理论
·根本现实
·外部环境评估
PEST 宏观环境分析
（PEST Analysis）
行业环境波特五力模型
（Porter’s Five-Force Model）
GE 行业进入/退出模型
（GE Industry Entry/Exit Model）
Boston 成熟行业3-4 规则图
（Boston Matured Market 3-4 Rule）
SWOT 分析图
（SWOT Analysis）
3、 战略选择
·差异化战略(Differentiation)
·聚焦战略
·多元化战略
·战略评估
·竞争战略改概图
·核心竞争力识别图
·核心竞争力培养路径
·3C 战略生成模型
·战略定位模型
·波士顿战略选择模型
·哈克斯战略选择三角模型
·全球化战略选择模型
4、战略规划
·价值链模型 (Value Chain Model)
·惠普十步法
·标杆
5、 战略执行
·战略与行动 |
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