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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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目标达成-经营决策 |
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| 参训对象： |
| 企业中高级经理人、总监、各部门经理大区总监、区域经理 |
| 课程收益： |
·了解经营决策的原则与方法
·掌握企业经营的七大类经营决策的类型、原则及方式
·掌握经营战略的类型，并进行战略分析
·掌握产品、投资与财务、生产与供应、营销、组织与人力资源、企业合作的类型、方式与决策制定 |
| 课程纲要: |
序论：关于经营决策
1、经营决策中维度导向
2、战略决策者的思维导向
一、经营决策的原则与方法
1、经营决策的类型
2、决策的类型与程序
·初始决策
·追踪决策
·经验/直觉决策
·理性/科学决策
·企业民主决策的条件与程序
3、决策的方法与技巧
·确定型决策中的量本利分析法和投资报酬率法
·风险型决策法的中决的策树法
·非确定型决策中乐观法、悲观法和后悔值法
·定性决策方法
·定量决策方法
·案例分析：经营决策的系统性与互动性
二、经营战略决策
1、经营战略的类型
2、经营战略分析
·市场环境分析
·行业结环分析
·内部构境分析
·企业能力分析
·竞争对手分析
·SWOT 模型分析与波士顿矩阵分析
·案例分析：经济景气周期与反周期战略
三、产品决策
1、产品的类型及导向
2、产品特性
3、产品特性
四、投资与财务决策
1、投资决策
2、财务决策
3、财务信息决策
五、生产及供应决策
1、生产决策
2、供应决策
六、营销决策
1、营销活动的分类决策
2、品牌决策
3、销售决策
七、组织及人力资源决策
1、组织决策
2、人力资源决策
3、任务管理决策
八、企业合作决策
1、企业合作的形式
2、企业合作决策 |
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