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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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带领团队-经理人的财务管理 |
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| 参训对象： |
| 企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人 |
| 课程收益： |
·解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧
·理解衡量企业绩效的基本指标及其应用
·掌握诊断企业健康状况的基本方法
·掌握影响企业价值的关键驱动因素
·感知管理决策对企业财务表现的影响 |
| 课程纲要: |
1、 企业、经理人与财务
·管理的五大职能
·财务报表的三大功能
·财务职能的三大转变
2、 解析财务报表
·透视企业财务状况- 资产负债表
·透视企业经营状况-损益表
·小组活动—这家公司是如何运营的
3、 经营绩效分析
·股东的期望值 - 净资产收益率
·经营者的成绩单 - 总资产收益率
·降低成本—提高利润率的根本途径
·如何提高资产周转率
·案例分析 - 这家公司经营得怎么样？
4、 企业现金流分析
·企业的现金循环
·理想的现金流量模式
·现金流量表的三大块
·小组活动 — 企业现金流分析
5、 企业健康状况诊断
·急性病的三种症状
·慢性病的三种症状
·企业的三台发动机
·小组活动 — 这家企业健康吗？
6、 企业健康增长模式分析
·案例分析—如何管理快速成长的企业
·为什么增长需要均衡
·如何避免快速成长中的“财务肥胖症”
·企业价值的四个关键驱动因素 |
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