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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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目标达成－项目管理 |
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| 参训对象： |
| 中高层主管、项目负责人以及项目参与者、企业经营者、各部门经理及主管 |
| 课程收益： |
·掌握项目管理流程、有效运作项目
·有效运用组织中各项资源以利于项目进行
·培养项目经理的领导能力，妥善处理项目管理中的问题 |
| 课程纲要: |
1、概论
·项目特点
·什么是项目管理
·项目管理过程组
·项目生命期与项目管理过程组之间关系
·过程组与知识领域关系
2、启动
·选择项目
·项目干系人 Stakeholders
·QFD-目标优化矩阵
·项目团队专业知识领域
3、规划
·项目WBS
·活动列表-基本信息
·前导图PDM
·资源需求
·关键路径法CPM
·活动网络图
·甘特图与里程碑
·成本类别
·人力资源计划-岗位列表
·人力资源计划-人员列表
·RACI 职责分配矩阵
·沟通管理计划-沟通需求表
·沟通管理计划-文档列表
·沟通管理计划-会议列表
·风险列表-基本信息
·风险列表-风险分析
·风险列表-风险应对计划
4、执行
·领导的四个模式
·团队一般成长规律
·团队成员的四个发展阶段
·领导者的四类管理风格
5、监控
·权力类型
·冲突管理
·变更控制流程图
·变更应对分析
6、收尾
·收尾步骤
·验收成果 |
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