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绩优销售 |
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销售新人课程 |
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资深销售课程 |
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专家销售课程 |
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职业能力 |
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融入准备课程 |
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规则认知课程 |
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有效行为课程 |
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加速成长课程 |
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人力资源 |
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培训体系 |
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招聘面试 |
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个人发展-发展创新思维 |
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参训对象: |
企业高中层主管及相关管理人员、各部门经理 |
课程收益: |
·提高管理者理性决策的自觉性
·介绍和学习国外有价值的管理思维工具
·启发学员反省自己思维的习惯 |
课程纲要: |
1、三种思维方式
·管理思维的要求和实用性
·逻辑思维的传统
·横向思维的价值
·平行思维的效率形式
2、 国外影响管理思维的思考方法
·什么是常用的思考方式
·帕累托的“80/20 法则”
·科维的“正北法则”
·帕金森的“帕金森定律”
·彼德的“彼德定律”
3、10 个基本的思考工具(1)
·思考工具的意义和价值
·A.G.O.
(Aim/Goal/Objective)
·F.I.P.
(First Important Priorities)
· P.M.I.
(Plus/Minus/Interesting)
·C.A.F.
(Consider All Factors)
·RULE
4、10 个基本的思考工具(2)
·C.S.
(Consequences/Sequel)
·DECISION 做决策
·PLANNING 计划性
·O.P.V.
(Other People’s View)
·A.C.P.
(Alternatives/Choices/Possibilities)
5、 思维创新
·可怕的思维定式
·高级管理者10 个常见的思维自我限制
·拓展思路的三个方法
·不想管联想法的掌握与运用 |
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