|
绩优销售 |
|
|
销售新人课程 |
|
|
资深销售课程 |
|
|
专家销售课程 |
|
|
职业能力 |
|
|
融入准备课程 |
|
|
规则认知课程 |
|
|
有效行为课程 |
|
|
加速成长课程 |
|
|
人力资源 |
|
|
培训体系 |
|
|
招聘面试 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
个人发展-发展创新思维 |
 |
| 参训对象： |
| 企业高中层主管及相关管理人员、各部门经理 |
| 课程收益： |
·提高管理者理性决策的自觉性
·介绍和学习国外有价值的管理思维工具
·启发学员反省自己思维的习惯 |
| 课程纲要: |
1、三种思维方式
·管理思维的要求和实用性
·逻辑思维的传统
·横向思维的价值
·平行思维的效率形式
2、 国外影响管理思维的思考方法
·什么是常用的思考方式
·帕累托的“80/20 法则”
·科维的“正北法则”
·帕金森的“帕金森定律”
·彼德的“彼德定律”
3、10 个基本的思考工具（1）
·思考工具的意义和价值
·A．G．O．
(Aim/Goal/Objective)
·F．I．P.
(First Important Priorities)
· P．M．I．
(Plus/Minus/Interesting)
·C．A．F.
(Consider All Factors)
·RULE
4、10 个基本的思考工具（2）
·C.S.
(Consequences/Sequel)
·DECISION 做决策
·PLANNING 计划性
·O.P.V．
(Other People’s View)
·A.C.P.
(Alternatives/Choices/Possibilities)
5、 思维创新
·可怕的思维定式
·高级管理者10 个常见的思维自我限制
·拓展思路的三个方法
·不想管联想法的掌握与运用
|
|
|
|
|
|
